Beyond Coaching: ¿Estrategia Organizacional del Futuro?

Hoy en día las organizaciones modernas, y aquellas que buscan un rol protagónico en el futuro, deberían considerar  seriamente la inclusión de sus altos ejecutivos en el Programa de Beyond Coaching, especialmente ahora, cuando todavía es directamente de la mano del Dr. Fernando Flores.

Este es un programa inédito y sin comparación alguna con cualquier otro programa existente,
dentro o fuera de las universidades, bien sea enfocado en el desarrollo organizacional clásico (incompany) o dentro de cualquier otra modalidad de Capacitación o Formación Profesional.

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BEYOND COACHING… La evolución del Coaching Ontológico

El Coaching Ontológico nació antes de Internet, y mucho antes de una gran mayoría de los métodos más importantes que se han venido usando para el Desarrollo Organizacional… y definitivamente han cambiado mucho las cosas en todos estos años.

El coaching no puede ser una excepción en esta era de cambios y de evolución permanente en la tecnología, en las estrategias de negocios y en los modelos que apuntan a optimizar los procesos y la productividad. Por eso nace hoy el BEYOND COACHING… postal presentacion

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7 cosas que no debes hacer en una entrevista de trabajo

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Una entrevista de trabajo además de ser un método indispensable en cualquier proceso de reclutamiento, representa la oportunidad idónea para exponer nuestra experiencia y conocimientos, y ‘vendernos’ a través de las respuestas que ofrecemos, la imagen que presentamos y el interés que transmitimos con la oferta.

Hasta ahora no existe una guía infalible para lograr la entrevista perfecta. Cada persona tiene sus trucos, estrategias y métodos para transmitir lo mejor de sí; sin embargo, siguiendo algunas recomendaciones podemos evitar proyectar una imagen no deseada y perder la oportunidad de empleo.

A continuación, se mencionan siete cosas que deben evitarse en una entrevista de trabajo.

  1. llegar tarde. En lo primero que se fija el reclutador es en la puntualidad de aspirante. Ser impuntual es comenzar la entrevista con el pie izquierdo. Es recomendable prever factores como el tráfico, estacionamiento, la distancia y dirección.
  1. Vestimenta inadecuada. La apariencia es muy importante en una entrevista de trabajo, pues refleja seguridad, atención al detalle, aspiraciones y actitud. Un candidato que vista inapropiadamente inmediatamente disminuye sus oportunidades de ser contratado, ya que refleja falta de interés por el puesto y sobre todo, si es descuidado con su aspecto seguramente también lo será en sus labores.
  1. Lenguaje corporal. Aunque para algunos parezca insignificante, sentarse derecho, mirar a los ojos, transmitir seguridad pero sin llegar a la arrogancia, son aspectos relevantes durante una entrevista de trabajo. Es importante destacar que atender llamadas o interrumpir al reclutador son consideradas muestras se desinterés e irrespeto.
  1. Lenguaje coloquial. Debe existir un equilibrio entre un lenguaje sencillo y elegante, sin caer en los excesos. Si hablamos con palabras muy técnicas lo único que conseguiremos es que el entrevistador no entienda el mensaje, y por el contrario, si se emplea un lenguaje muy rebuscado podría interpretarse como falta de seguridad y de profesionalismo.
  1. Hablar de sueldo. Si bien es cierto que este es un tema muy importante, no debe ser la motivación principal. No es conveniente preguntar sobre el salario en la primera entrevista, ya que demuestra ansiedad y esto no proyecta una imagen positiva al entrevistador.
  1. Estar pendiente del tiempo. Mirar constantemente el reloj es otra muestra de ansiedad y de que se tienen cosas más importantes que hacer.

Es relevante destacar que la primera impresión en una entrevista de trabajo debe ser la mejor, por lo que cuidar los detalles nunca estará demás, así como llevar consigo una copia del CV, que aunque no siempre es requerida, es mejor tomar previsiones.

Fuente: El Emprendedor / Mastermanía

Por: @Mlacourt23

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5 claves para tener éxito en un emprendimiento

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Cuando se piensa en emprender un proyecto, ya sea por necesidad u oportunidad, es importante analizar bien la idea y buscar diferenciarse en el mercado, y es que ante tanta competencia el valor agregado, la formación e innovación son clave para tener éxito en un emprendimiento.

Para ser exitoso no basta sólo con desearlo o seguir consejos de motivadores, que aunque ayudan en gran medida a tomar impulso, no basta para ejecutar un proyecto. Para tener éxito en un emprendimiento se requiere de trabajo, esfuerzo y dedicación, además de creatividad y tomar las decisiones adecuadas.

Siguiendo estos cinco consejos, tener éxito en un emprendimiento dejará de ser sólo un sueño. Sigue leyendo

6 características de un líder resiliente

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Un líder resiliente es aquel que tiene la capacidad de hacer que su equipo se adapte o supere las adversidades. Es el catalizador que inspira a las personas a alcanzar metas que no podrían haber logrado por sí solas.

De acuerdo con los autores Rirkin y Hoopman, la resiliencia puede definirse como “la capacidad de recuperarse, sobreponerse y adaptarse con éxito frente a la adversidad, y de desarrollar competencia social, académica y vocacional pese a estar expuesto a un estrés grave o simplemente a las tensiones inherentes a la actualidad.

Por otro lado, los autores Hawkins, Catalano y Miller, establecen seis premisas clave que caracterizan a un líder resiliente. Sigue leyendo

Cinco cosas que hacen los emprendedores exitosos

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Se dice que en el mundo hay tres tipos de personas: las primeras, las que ven lo que pasó; las segundas, son las que se preguntan qué paso, mientras que los emprendedores son quienes lo provocan. Si los emprendedores entran en esta tercera categoría, es precisamente porque en lugar de esperar que las cosas sean diferentes, ellos hacen la diferencia.

Además de esta cualidad, existen cinco cosas que tienen en común los emprendedores exitosos. Se trata de algunos hábitos y consejos sencillos que te ayudarán a desarrollar tus cualidades de liderazgo, inspirando confianza y grandeza en tu equipo y clientes.

Sin importar en qué ámbito te desenvuelvas, estos cinco consejos te ayudarán a ser un emprendedor exitoso. Sigue leyendo

Cinco hábitos imprescindibles para resolver conflictos

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Ante situaciones de crisis son muchos los que piensan que la mejor alternativa es la evasión. Sin embargo, un líder entiende que esta no es la mejor salida, por el contrario, sabe aprovechar los conflictos para el beneficio de la organización.

Considerando la diversidad de cultura, de actitudes e intereses dentro de una organización, es natural que se generen diferencias, por lo que resulta favorable adoptar hábitos imprescindibles para resolver conflictos y fortalecer el ambiente organizacional.

Antes de poner en práctica hábitos para resolver conflictos, es importante considerar que una situación de crisis bien manejada puede generar grandes beneficios, tanto para la organización como para el personal que allí labora. Vale destacar que el manejo de conflictos suele ser uno de los mayores impulsores de cambios. Sigue leyendo